イクボスプロジェクトでは「イクボス十か条」を作成しました。
この「十か条」の過半を満たしていることが「イクボス」の証です。
1)理解:現代の子育て事情を理解し、部下がライフ(育児)に時間を割くことに、理解を示していること。
2)ダイバーシティ:ライフに時間を割いている部下を、差別(冷遇)せず、ダイバーシティな経営をしていること。
3)知識:ライフのための社内制度(育休制度など)や法律(労基法など)を、知っていること。
4)組織浸透:管轄している組織(例えば部長なら部)全体に、ライフを軽視せず積極的に時間を割くことを推奨し広めていること。
5)配慮:家族を伴う転勤や単身赴任など、部下のライフに「大きく」影響を及ぼす人事については、最大限の配慮をしていること。
6)業務:育休取得者などが出ても、組織内の業務が滞りなく進むために、組織内の情報共有作り、チームワークの醸成、モバイルやクラウド化など、可能な手段を講じていること。
7)時間捻出:部下がライフの時間を取りやすいよう、会議の削減、書類の削減、意思決定の迅速化、裁量型体制などを進めていること。
8)提言:ボスからみた上司や人事部などに対し、部下のライフを重視した経営をするよう、提言していること。
9)有言実行:イクボスのいる組織や企業は、業績も向上するということを実証し、社会に広める努力をしていること。
10)塊より始めよ:ボス自ら、ワークライフバランスを重視し、人生を楽しんでいること。
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